Control ambiental, orientación de la cocina

Para los arquitectos y diseñadores uno de los factores más importantes en los primeros esquemas de diseño es la orientación solar. 

Tener una buena orientación puede lograr que no necesites aire acondicionado o calefacción. De hecho, una casa que considere las orientaciones correctamente hasta sus últimas consecuencias puede hacer que no se necesite de sistemas especiales de climatización aunque se encuentre en lugares con temperaturas extremas.

Lo primero es saber de qué lado se ubica el sol y después imaginar las actividades que realizas en tu vida cotidiana a lo largo del día.

Un elemento básico utilizado y recomendado en el libro las medidas de una casa es el siguiente esquema:

Xavier Fonseca. (2002 ). “las medidas de una casa”. MéxicoNUMERO DE PÁGINAS: 115: PAX MÉXICO

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Mobiliario

En cuanto al mobiliario de un restaurante se debe tener en cuenta los siguientes puntos
1- Numero de personas que lo van a ocupar.
2.- Espacio que ocupan estas personas sobre la mesa
3.-Espacio para las sillas y la circulación entre ellas
4.- distribución de los asientos
5.- tamaño y tipo de mobiliario

ANALISIS DIMENSIONAL DE UNA PERSONA COMIENDO

Y las esferas de movimiento necesarias  en un tipo de mesa redonda.

Xavier Fonseca. (2002 ). “las medidas de una casa”. MéxicoNUMERO DE PÁGINAS: 115: PAX MÉXICO

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Baldosas de cristal fotoluminiscentes

Baldosas que brillan en la oscuridad gracias a la aplicación previa de una serie de pigmentos fotoluminiscentes, los mismos que se utilizan para ver la hora en las esferas de los relojes.

Elemento que actualmente se está redefiniendo gracias a los avances tecnológicos continuos. Son materiales que interactúan con todo aquello que los rodea y que rompen los límites tradicionales entre forma y funcionalidad.

Son ideales para dar un toque de luz en la noche en lo que son escalones, pasamanos o simplemente decorativo y como punto de atención 

Y actualmente muy utilizadas para resaltar, salidas de emergencia, anuncios de peligro etc, para levar un mejor manejo de la normativa en restaurantes 

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Materiales novedosos, Marca Lumicor.

(interiores, decoración de restaurantes)

LUMINOUS sobre muros. 

Luminous ™ es una solución superficie sólida destinada para aplicaciones horizontales y verticales. Desarrollado para el impacto visual utilizando Spectrum Tecnología del color de Lumicor ™, los colores ricos de Luminous crean instalaciones dramáticas que cautivan los sentidos. La versatilidad de Luminous hace que sea fácil de añadir un toque de color a cualquier aplicación. Personalizar colores añadiendo hasta dos capas de color adicionales.

El mundo del color es tuyo para descubrir!    

GAMA DE COLORES DISPONIBLES

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El sector restaurantero mexicano representado en cifras

Una investigación  de cocina internacional realizada en México, arrojó resultados relacionados con diversas variables que afectan a un restaurante (calidad, recursos humanos, innovación, tecnologías de la información y comunicación, contabilidad y finanzas), los cuales buscan informar y crear conciencia sobre los principales problemas que afectan a dicha empresa. A continuación se presentarán algunos de los resultados obtenidos.

• La Industria Restaurantera en México está representada por 345,000 establecimientos registrados formalmente en la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y de Alimentos Condimentados (CANIRAC), que opera en todo el país, de los cuales el 95% son micro, pequeñas y medianas empresas.
  
  
• De acuerdo con CANIRAC, lo que afecta a la industria restaurantera en México está conformado por diversos aspectos que a continuación se mencionan: leyes locales y federales para la reducción de consumo de tabaco con su entrada en vigor en el año 2008 (según estadísticas el 98% de los restaurantes a nivel nacional son locales no mayores a 150 metros cuadrados; lo que no permite tener áreas especificas para no fumadores y fumadores); la recesión económica mundial de 2009 que se reflejo en una disminución del 11.7% de las ventas; la emergencia sanitaria por la influenza AH1N1 de mayo de 2009 que ocasionó la caída de las ventas en un 60%. En ciudades como México, Cancún, Cozumel, San Luis Potosí y Los Cabos la disminución fue del 90% y se estima que cerraron alrededor de 6,000 establecimientos; la inseguridad y el incremento de la delincuencia, con fuerte impacto en estados como Chihuahua, Baja California, Sinaloa, Guerrero, Nuevo León y Michoacán, que además de la baja de ventas, originó el cierre de restaurantes; la informalidad e ilegalidad toleradas, se estima que existen 700 mil puestos de comida en este rublo; aumentos en las cargas tributarias en los años 2009 y 2010 como el Impuesto Empresarial de Tasa Única (IETU) y el Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE); por último, la deducibilidad de comidas de negocios en restaurantes de solo el 12.5%, cuando en los Estados Unidos de Norteamérica y Canadá se permite el 50% (CANIRAC, 2010).A pesar del escenario adverso de los últimos años, la industria restaurantera en el país genera 850,000 empleos directos y 2.2 millones de empleos indirectos. Representa el 2.2% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional con un valor estimado de $140 mil millones de pesos y cerca del 23% del PIB Turístico (Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2009).
• Los restaurantes en promedio tienen 12 años de funcionamiento, con desviación estándar de 9.906 años.
  
  
•  Respecto a la variable aseguramiento de la calidad, la calificación promedio se ubica en 52.41 puntos, es decir se ubica en el nivel de calidad aceptable; el 47% de los establecimientos de acuerdo a su evaluación se ubica en el nivel de alta calidad; el 29% de ellos se ubican con calidad media, y se destaca que solo un establecimiento obtuvo 38 puntos que lo ubica en el nivel de baja calidad.
  
  
• Respecto al tema de innovación, la calificación promedio alcanzó los 78.47 puntos, lo que significa que en general los restaurantes son innovadores, el análisis particular de los resultados indica que cinco restaurantes (29%) fueron evaluados con un nivel alto de innovación, doce de ellos (70%) se ubican con un nivel medio.
• En relación a la variable recursos humanos la calificación promedio es de 68.88 puntos, es decir se ubica en un nivel medio el manejo del personal con propósitos de competitividad. Particularmente destacan tres (17.6%) restaurantes que fueron evaluados con un nivel alto en Recursos Humanos, trece (76.47%) están trabajando con un nivel medio y solo uno de los restaurantes está trabajando con un nivel bajo, por lo que se determina que la variable tiene un área de oportunidad en los restaurantes.
•  En el caso de las TIC cuatro (23.52%) restaurantes fueron calificados con un nivel alto; diez (58.82%) están trabajando con un nivel medio y tres (17.64%) están trabajando con un nivel bajo.
•  Por último los resultados de contabilidad y finanzas indican que cinco (29%) de los restaurantes poseen un nivel alto en el manejo de esta variable; doce (70.58%) están trabajando con un nivel medio. Por lo que se determina que esta variable se ubica en el nivel medio a alto en relación a su contribución con la competitividad del restaurante. 

Referencia:
García Ramírez, M M., & López Torres, V.  G.(2014). EVALUACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS RESTAURANTES DE COCINA INTERNACIONAL.(Spanich). Revista Internacional Administración & Finanzas   (RIAF), 7(1), 79-88

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